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加油站改造工程，僅34天
2020-07-03
我公司在接到中標通知書后迅速的組織了實力強勁的項目部，并對項目的實施方案進行了深入的討論研究，認為西黃莊加油站作為業主方的萬噸站提前完工就能為業主創造可觀的經濟效益。
我公司領導層決定增加成本投入和增加人力計劃，加快速度完成此次貫標改造的項目任務。在建設方組織的項目技術交底后，我方項目組成員迅速的完成施工前的準備工作。并對人、材、機、臨設的準備加快落實并制定相應的購貨合同，確保人材機臨設的按時配送和完成。
2016年3月26日進入現場正式施工，我公司在人力上采取雙班日夜作業模式，配備雙安全員日夜監管現場安全。施工拆除階段我公司加大機械數量使用兩臺大型破碎機進行拆除，以提高施工進度使得10完成的拆除項目3天就拆除完畢了，后期的施工中比較關鍵的工序、底板工程和回填工程工藝管線工程也因加大人力也比計劃工期提前了15天工期。把一些零期項目如化糞池電氣布成穿插在工藝管線施工的間隙縫中完成，這樣也提前了項目進度5~6天。
整個過程中我們做到了無縫銜接，使得該項目達到了最佳最短的工期。另外，項目的順利進行和業主方的大力支持是密不可分的，施工過程中區域領導、項目經理、區域管理崗多次來到現場親臨指導和協調工作。區域領導夜間還到現場檢查工程進度情況和安全工作。這也使得工期得到了有效的提前。
